من الطبيعي أن تتساءل "ما هو التالي؟" - أو ، بشكل أكثر دقة ، عندما تصعد إلى الدرجة التالية على سلم حياتك المهنية. في عالم مثالي ، سيخبرك رئيسك في العمل عندما تقوم بالتحركات في الاتجاه الصحيح.
لكن هذا ليس عالماً مثالياً ، ولأسباب متنوعة ، لا يخبر المدير دائمًا تقريرًا مباشرًا عن أنه قائد صاعد. لذلك ، قد تضطر إلى العثور على علامات أخرى تؤمن بها شركتك وإمكاناتك للنمو. بالتأكيد ، يتم تعيين مدرب قيادة أو الحصول على دعوة لحضور برنامج متخصص للإدارة مؤشرات واضحة. ولكن هناك علامات أخرى أكثر دقة قد تكون لها نفس الأهمية.
1. أنت مطالب للقيام وظائف غريبة
كل مؤسسة لديها مجموعة من المهام الأساسية التي يؤديها الأشخاص من مختلف المستويات ، ولكن معظم الشركات تحصل أيضًا على مشاريع لمرة واحدة يقومون بها عن طيب خاطر لإرضاء عميل رئيسي أو كتجربة في فئة جديدة. غالباً ما يُطلب منكم العمل على شيء ما دون خريطة طريق تصويتًا على الثقة.
تذكر
إذا طُلب منك القيام بمهمة تقع خارج وصف وظيفتك ، فقل "نعم" وأظهر أنك على استعداد للقيام بمشاريع إضافية. (ما لم يكن لديك بالطبع الخبرة أو الدعم أو النطاق الترددي.) ولكن إذا استطعت أن تكون مناسبًا خارج منطقة راحتك ، فابحث عن ذلك كفرصة لإظهار كيف يمكنك التمدد.
2. لاحظت أن الناس يأتون إليك للمساعدة
هناك فرق كبير بين أن تكون جيدًا في وظيفتك وجيدًا في مساعدة الآخرين على القيام بوظائفهم - وعدد أقل بكثير من الناس يجيدون جوانب التدريس والتوجيه. إذا كان الناس يأتون إليك ، فقد فهموا أنك تتفوق على شيء ما ، أو تم إرسالهم إليك كمورد ذي معرفة. وفي كلتا الحالتين ، إنها علامة جيدة.
تذكر
عندما يطلب الأشخاص مساعدتكم ، لا تقم بهذه المهمة لهم - وبدلاً من ذلك ، أظهر لهم كيف تفكر في المهمة ومساعدتهم في العثور على طريقهم الخاص ليكون ناجحًا. يوضح هذا النهج أنك مادة إدارية ، شخص قادر على جعل الناس الطيبين رائعين.
3. أنت أرسلت لمساعدة الآخرين
هذه الخطوة هي المفضلة بشكل متكرر بين بعض المديرين. دعنا نقول أن زميلك يحاول فك تشابك الفوضى المعقدة ويبدو أنه لن يحدد موعدًا نهائيًا يلوح في الأفق. يطلب منك رئيسك "المساعدة" ، وهو اختصار حقًا لأن "هذا الشخص يكافح وليس لدي وقت ، هل من الممكن أن تجعل مشاكله تختفي؟"
تذكر
مرة أخرى ، لا تشمر عن سواعدك وتصلح كل شيء. استمع إلى وجهة نظر زميلك في العمل ، ثم قدم تقريراً إلى المشرف بحل بناء ينجز العمل - ويسمح لزميلك بالمحافظة على وظيفته.
4. أنت مدعو لمزيد من جلسات العصف الذهني
وراء كل مبادرة أو برنامج ناجح ، هناك مجموعة من الأشخاص الذين تمت دعوتهم للتفكير في الأمر قبل أن يبدأ. أن تكون مدعوًا يعني مديرك أن يقدر رأيك.
تذكر
هذه ليست جلسات لحل المشكلات ، فهم يفكرون في جلسات ، لذلك لا تفترض أن وظيفتك هي معرفة كل الإجابات. في محادثة التفكير ، من المهم للغاية المساعدة في التركيز على الأسئلة المهمة بدلاً من الحصول على جميع الإجابات.
5. يمكنك الحصول على المزيد من ردود الفعل المباشرة والحرجة والدقيقة
هذه التعليقات تقول الكثير. إذا كنت تعمل في ثقافة التغذية المرتدة وتم تعليمك كقائد تدريب ، فتوقع أن يكون الناس أكثر انتباهاً لكيفية عملك ، وليس أقل من ذلك.
تذكر
قد تجد أن بعض الانتقادات لمديرك تشعر بأن من الصعب إرضاءها أو يصعب التعامل معها. لا تقلق (حتى الآن) ، ما عليك سوى إدخاله والاستماع إليه. هذا النوع من المحادثة هو دائمًا هدية ، لذا احصل عليها بهذه الطريقة. ابحث عن نواة الحقيقة التي يمكنك التعلم منها واستخدامها. لست مضطرًا إلى الاتفاق مع كل ما تسمعه ، لكنك بحاجة إلى تجنب الدفاع. ممارسة الاستماع والقول "شكرا".
6. تشعر أنك أكثر إهمالا
أعرف أن هذا هو القطب المعاكس لكونه غارقًا في التعليقات ، ولكن قد تواجهكما قريبتين جدًا. ستشعر بالتغذيات من التعليقات النقدية أسبوع واحد ، ثم يتم تجاهلك تمامًا للشهر التالي.
في بعض الأحيان ، يريد الرؤساء أن يروا إلى أي مدى قادة المستقبل في المستقبل يتسمون بالنشاط والفعالية. أولئك الذين يحتاجون إلى قدر أقل من الرعاية والتغذية قد يكون لديهم ميزة على أولئك الذين يحتاجون إلى تعزيز ثابت والاتجاه لتكون منتجة.
تذكر
إذا بدا هذا الموقف مألوفًا ، فافتح نقطة لتزويد مديرك بتحديثات شبه متكررة ولكنها قصيرة جدًا تنقل الرسالة "أنا بخير ، ولكني أردت أن أبقيك على اتصال دائم بالمشاريع والمعالم المهمة التي أعمل بها باتجاه."
7. أنت مدعو للانضمام إلى فريق ليس لديه رئيس
تعد الفرق الأقل حظاً هي القاعدة اليوم أكثر من أي وقت مضى ، ولكن هذا لأن الإدارة عادة ما ترى شخصًا - أو عدة أشخاص - في الفريق يتمتع بمهارات قيادية قوية. لذلك ، يعلمون أن القيادة ستظهر داخل المجموعة عند الحاجة.
تذكر
كن الشخص الذي يعرف كيفية العمل بشكل جيد مع الآخرين والذي يمكن أن يتصرف مثل رئيس أو تابع. افترض أن هناك أشخاص آخرون في المجموعة يفعلون نفس الشيء.
8. أنت ترى تحولات في علاقتك بالإدارة
ربما يبتعد رئيسك عن قضاء الكثير من الوقت معك لأنك ستتم ترقيتك وترحل عن مجموعتها ، أو قد يقضي مديرها مزيدًا من الوقت معك للتعرف عليك قبل أن تنتقل إلى جديد الدور الذي هو أقرب لها. التحول يعني شيئا.
تذكر
لا تحتاج بالضرورة إلى معرفة ما يحدث ، فقط قم بالالتفاف عليه وإذا كنت مرتبكًا ، فذكره كملاحظة تحتاج إلى توضيح - وليس شكوى.
أفضل تدريب يأتي من القيام بالعمل الحقيقي ، في الحياة الحقيقية وفي الوقت الحقيقي. من الصعب ومن المحتمل أن يكون خطيرًا على رئيسك في العمل أن يقول ، "مهلا ، أنت قائد في التدريب" بسبب التوقع والضغط الذي تم إنشاؤه عليه. ولكن إذا لاحظت مهاراتك الإدارية ، فستكون هناك علامات: كل ما عليك فعله هو إشعارهم.
