يجب أن أترك وظيفة مع دوران الموظفين عالية؟ - موسى

الناس يتركون وظائف في كل وقت. عندما يتحول الوريق إلى تدفق يميل الناس إلى القلق ويتساءلوا "لماذا ما زلت هنا؟"

إذا كانت المقاعد من حولك تفرغ بمعدل سريع - وليس بسبب التسريح أو الاندماج في الآونة الأخيرة - فمن الضروري أن تأخذ بعض الوقت لتقييم موقفك واتخاذ قرار مهم: هل يجب أن تغادر إذا كان الجميع آخر؟

سواء كنت تبحث عن وظيفة جديدة أو البقاء على أساس معدل دوران الموظفين مرتفع يعتمد على مجموعة من العوامل. من الصعب أن تفقد الزملاء الذين تحترمهم وتستمتع بالعمل معهم ، لكن رحيلهم ليس بالضرورة علامة حمراء. ومع ذلك ، يجدر طرح بعض الأسئلة على نفسك عندما يحدث ذلك.

إليك دليل مفيد لتقرير ما إذا كان عليك التفكير في القفز على السفينة أم لا.

نعم إذا: معظم الأشخاص الذين غادروا في إدارتك أو على مستواك

انظر حولك - هل هناك اتجاه لأشخاص مثلك يغادرون؟ إذا كان الأمر كذلك، إيلاء اهتمام وثيق. يمكن أن يكون هناك قاطع في الصفقة لم يصل إليك بعد. على سبيل المثال ، قررت الشركة أن مديري المشاريع سيستوعبون واجبات المساعدين الإداريين ، وقررت أول حفنة من مديري المشاريع الذين اختبروا النظام الجديد المغادرة. قد يكون هذا تغييرًا سلبيًا كبيرًا في عبء العمل والمسؤوليات الخاصة بك.

لا إذا: ترك عدد من الزملاء ولكنهم يعملون في فرق مختلفة

لا داعي للقلق حتى الآن إذا كان الناس يغادرون في مكان آخر في المنظمة. غالبًا ما يكون ذلك بسبب فترة عمل الأفراد أو نوبات الفريق غير المرتبطة بإدارتكم. حاول تقييم أسباب مغادرتهم ومعرفة ما إذا كان شيء سيؤثر عليك فعليًا شخصيًا. إذا كان بإمكانك رؤية سبب واضح لمغادرتهم (على سبيل المثال ، يتم دمج قسمي المبيعات والتسويق) ولكن هذا لا ينطبق عليك ، فابق على هذا النحو.

نعم إذا: التواصل كان فظيعا

لا أحد على مستواك يعرف أي شيء عن سبب مغادرة الأشخاص ، أو من يتولى المسؤولية ، أو إذا كانت هناك أية مشكلات تتعلق بالشركة - على سبيل المثال ، فقدوا عميلًا رئيسيًا - وهناك رسائل مختلطة من الإدارة. غالبًا ما يشير عدم التنظيم وخيانة الأمانة إلى مشكلات أكبر من مجرد مغادرة عدد قليل من الأشخاص ، لذلك لاحظ جيدًا. إذا كان طرح الأسئلة لا يعطيك أي إجابات ، فقد تكون هذه علامة.

لا إذا: كان هناك اتصال واضح حول الوضع (وقد حددوا خطة)

إذا كنت تشعر بالثقة من أن مديرك (أو مديره أو أي شخص آخر ) يحل المشكلات التي تسببت في مغادرة الناس (لقد تخلصوا من رئيس فظيع ، على سبيل المثال) ، يمكنك الاسترخاء والالتفاف لفترة أطول - في الأقل حتى تكون متأكدًا مما إذا كان التغيير الفعلي في الأعمال أم لا.

نعم إذا: تستطيع أن ترى الكتابة على الحائط

في بعض الأحيان يكون من قبيل الصدفة أن يغادر عدد من الأشخاص في نفس الوقت. لكن في أحيان أخرى ، كان هناك نوع من التغيير الكبير - على القيادة ، وأولويات الشركة ، والثقافة - الذي يترك الكثير من الناس غير سعداء ، ويبدأ الأشخاص الأذكياء في الانطلاق. إذا كنت تشعر بالمثل إزاء هذه التحولات وتعتقد أنها لم تعد تتماشى مع أهدافك أو قيمك ، فلا بأس في أن تحذو حذوها.

لا إذا: إنها حقا مجرد صدفة

إذا ذهب شخص ما في إجازة أمومة ، حصل شخص آخر على زيادة كبيرة في الأجور في مكان آخر ، والثالث ينتقل إلى مدينة جديدة ، وهذه ليست علامات على أن الشركة تنزل عن الأنبوب. يستحق البقاء إذا كان كل شيء آخر يبدو وكأنه عمل كالمعتاد.

نعم إذا: من الواضح أنهم لن يوظفوا أي بدائل

إذا بدا أنك تتوقع القيام بعمل إضافي على أساس دائم (ولم يطلب أحد رأيك في هذا الأمر أو عرض عليك رفعًا أو ترقية أو ذلك) ، فقد حان الوقت لإعادة تقييم أولوياتك قبل أن استفاد من. زيادة عبء العمل الخاص بك بشكل كبير مع توقع أن تفعل ذلك إلى الأبد هو علامة على أن الإدارة لا تهتم بالاحتفاظ بأشخاص جيدين.

لا إذا: هناك خطط لاستبدال الأشخاص الذين غادروا

هل تقوم HR بتوظيف وإجراء المقابلات لملء الفراغات الفارغة؟ هذه علامة جيدة على أنك لن تضاعف عبء عملك على المدى الطويل وأن الأمر يستحق البقاء في مكانك طالما أنك تستمتع بالعمل الذي تقوم به.

نعم إذا: لا أحد يمنحك فرصة للتقدم (ولا أحد يهتم أنك تريد أن تنمو)

عندما يغادر الأشخاص من حولك وفوقك ، فإنه يتيح لك الفرصة للانتقال رسميًا ، أو على الأقل تحمل مسؤوليات جديدة. ولكن إذا كانوا يتطلعون فقط إلى توظيف مرشحين خارجيين ولا يرغبون في مناقشة نموك بأي شكل من الأشكال ، على الرغم من أنك متحمس وأداء قوي ، فقد لا تقدر شركتك على تقدير ما يكفي للاستثمار في التطوير المهني الخاص بك .

لا إذا: هناك مجال لك لتنمو

ومع ذلك ، من الممكن أن تعطيك شركتك فرصة جيدة للتقدم لشغل منصب أعلى أو تولي مشروع جديد. بدلًا من الإقلاع عن الركض والجري ، قم بتهيئة الملعب لطلب ترقية أو مسؤوليات جديدة ومعرفة ما إذا كان بإمكانك تحويل الموقف إلى فوز مهني. ليس هناك ما يضمن نجاح هذا الأمر ، ولكن إذا أبدت شركتك اهتمامًا حقيقيًا بنموك ونجاحك ، فمن المحتمل أن تساعدك على الوصول إلى حيث تريد أن تكون في الوقت المناسب (حتى لو لم يحدث ذلك الآن).

نعم إذا: شركتكم في مكان تقليدي يقيم فيه الأشخاص لسنوات (أو حتى عقود)

إذا كان هناك حتى الآن معظم الأشخاص الذين حولك يعملون هناك لفترة طويلة ، فمن المحتمل أن تكون مجموعة من الأشخاص الذين يغادرون مرة واحدة علامة على أن شيئًا ما ليس صحيحًا تمامًا. هل هناك مدير جديد يجعل حياة الجميع بائسة؟ هل اختفت الفوائد؟ راقب ما تم تغييره ، وإذا كان خاطئًا للصفقة ، فعليك التحرك.

لا إذا: المجال الخاص بك هو معروف لدوران عالية

إذا كان من الطبيعي أن يتم البحث عن وظيفة أو تغيير الأدوار بشكل متكرر في مجالك - على سبيل المثال ، إذا كنت في وظيفة حيث أن الطريقة الوحيدة للانتقال لأعلى هي المضي قدمًا - فربما تكون مجموعة من الأشخاص الذين يغادرون في وقت واحد بمثابة صدفة أو قدم المساواة للدورة ، وليس كارثة محتملة.

في بعض الأحيان قد يبدو الأمر كما لو أن شخصًا واحدًا يغادر يمكن أن يبدأ سيلًا من خطابات الاستقالة ، وقد يكون أمرًا مخيفًا ومجهدًا مشاهدة الناس يسيرون خارج الباب.

ولكن هناك أوقات يمكنك فيها تحويل هذا إلى مصلحتك. قم بتقييم وضعك بهدوء قبل اتخاذ قرار بشأن البقاء أو الذهاب لمعرفة ما إذا كانت هناك طريقة يمكنك من خلالها التقدم - بمزيد من المسؤولية ، أو بمشروع جديد كنت قد راقبته ، أو حتى الترويج.

أسباب الناس للخروج هي شخصية للغاية ، والكثير لن ينطبق عليك. ارتاح في حقيقة أنه إذا كنت تحب عملك وما زلت تشعر بالدعم والتحدي والاحترام ، فربما لا يوجد ما يدعو للقلق. لكن الحصول على هذه المعلومات في جيبك الخلفي سيساعدك على تقرير ما إذا كان عليك البدء في المضي قدمًا أم لا.