من المحتمل أن تكون قد جربت ذلك في جهود التوظيف التي تقوم بها: أفضل المواهب الموجودة هناك ، خاصة بالنسبة للأدوار المطلوبة ، لا يتعين عليها عادة البحث عن وظيفة. معنى: صفحة الوظائف الخاصة بك ، وحتى رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالتجنيد ، ربما تكون موضع نقاش.
إذن ما هو محترف اكتساب المواهب أن تفعل؟ يقول Phil Strazzulla ، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة NextWave Hire ، إن الجواب هو التفكير كأنه مسوق - بناء علامة تجارية لأصحاب العمل وإشراك المرشحين قبل وقت طويل من استعدادهم لتبديل الوظائف.
سواء أكنت شركتك كبيرة أم صغيرة ، تحت الطلب أو دون رادار ، اخترنا عقول Phil في استراتيجيات التسويق التي يمكن لأي صاحب عمل البدء في استخدامها اليوم.
كيف تفكر المواهب العليا اليوم في البحث عن وظيفة؟ كيف يمكن لأصحاب العمل الوصول إليهم خلال رحلة المرشح؟
على نحو مشابه لكيفية البحث في سيارة جديدة أو دراجة أو كمبيوتر قبل اتخاذ قرار الشراء ، يتصرف الباحثون عن عمل بالطريقة نفسها. إنهم يجمعون المعلومات لتحديد المنتج الذي يرغبون في شرائه. وفقًا لمجلس المواهب ، يستخدم معظم المرشحين مصادر متعددة لفهم الشركات بشكل أفضل. هذا ينطبق بشكل خاص على أفضل المرشحين في عصر يكون فيه التحكم في حياتك المهنية للحصول على الوظيفة التي ستشعر بالإثارة هو المعيار الجديد.
يمكنك أن تفكر في مجموعتي نقاط اللمس الرئيسية كداخلية مقابل خارجية. يشمل الخارجي موارد مثل مواقع المراجعة وما تقوله الأطراف الثالثة الأخرى عن شركتك. تتعلق الداخلية بموقع الوظائف الخاص بك ، والوسائط الاجتماعية ، ونقاط اللمس المختلفة في دورة التقديم الخاصة بك (توصيف الوظائف ، ومخطوطات التوظيف ، ورسائل البريد الإلكتروني للمرشحين ، والعملية الداخلية).
لنتحدث عن نقاط اللمس الداخلية هذه. كيف ينبغي لأصحاب العمل التفكير في بناء صفحة مهنة مقنعة؟
معظم الشركات لم تقم بعد بتحسين أصولها الداخلية لجذب المواهب وتحويلها. غالبية المقابض الاجتماعية للشركات والموظفين خالية من محتوى العلامة التجارية لصاحب العمل. 1٪ فقط من Fortune 500 يرسلون محتوى غير تنبيهات الوظائف إلى العملاء المتوقعين. ويبدو أن العديد من الصفحات المهنية عالقة في عام 2001.
يجب أن تكون صفحتك المهنية في الواقع موقعًا وظيفيًا. هذا يعني أنها جميلة وذات علامة تجارية. كما ينبغي أن يكون المحمول والبحث الأمثل. والأهم من ذلك ، أنه يجب أن يحتوي على محتوى خاص بكل دور تحاول توظيفه ، ويتم تقديمه بشكل مثالي عبر مواقع مصغرة تركز على كل من هذه الأدوار. في NextWave Hire ، نجد أن المواقع الصغيرة المستهدفة تضاعف تقريبًا احتمال أن يتقدم المرشحون إلى وظائف في شركتك.
بالإضافة إلى ذلك ، يحتاج موقع حياتك المهنية إلى السماح للمرشحين بترك معلوماتهم للمتابعة في المستقبل ، حتى لو لم يتقدموا للحصول على وظيفة في الحال. في عالم اليوم ، يستغرق العديد من الباحثين عن عمل أشهرًا لتقييم مختلف فرص العمل. إن جعل شخص ما يمر بعملية التقديم ببساطة لأنهم مهتمون هي طريقة مؤكدة لإحراق علاقة ، أو ببساطة سقوط رادار المرشح. ترى الشركات التي تبني مجتمعات المواهب وتستفيد منها فوائد التجمعات الحارة من المواهب التي يمكنها رعاية المتقدمين بمرور الوقت.
ماذا عن نقاط اللمس الخارجية - كيف يمكن لأصحاب العمل الاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي؟
يمكن لأصحاب العمل الاستفادة الاجتماعية من خلال الشراكة مع التسويق للحصول على محتوى العلامة التجارية صاحب العمل في مقابض الشركات القائمة. يمكن أن يعني Social أيضًا تحفيز الموظفين لمشاركة المعلومات عبر برنامج الدعوة للموظفين.
يمكن للشركات استخدام محتوى مؤلف من قبل الموظفين لمشاركة قصتهم مع المواهب من خلال عمليات الاستحواذ على وسائل التواصل الاجتماعي أو منشورات المدونات أو مقاطع فيديو iPhone البسيطة من جميع أنحاء المكتب.
كيف يمكن لأصحاب العمل قياس وفهم العائد على الاستثمار؟
سيرى أصحاب العمل العائد على الاستثمار من خلال جهودهم بعدة طرق ، ومن المهم ربطها بالمقاييس التي يهتم بها فريقك. يمكن أن تكون الأمثلة على ذلك: تكلفة أقل لكل توظيف ، زيادة الاحتفاظ بها ، تنوع أكبر بين المرشحين ، وقت أقل لملء الوظائف ، وزيادة تحويل صفحة الوظائف.
خلاصة القول: ما هي النصائح الثلاث التي تقدمها إلى أصحاب العمل الذين يتطلعون إلى جذب المواهب اليوم؟
- استخدم موظفيك كسفراء للعلامات التجارية من خلال جعلهم يقومون بإنشاء وتوزيع محتوى العلامة التجارية لصاحب العمل المتعلق بشركتك.
- قم ببناء علاقات مع أفضل المرشحين خلال فترة تتراوح من 6 إلى 12 شهرًا من خلال محتوى مثير للاهتمام ، والأحداث ، والنشرات الإخبارية ، وما إلى ذلك.
- استفد من التكنولوجيا لتجعل حياتك أسهل حتى تتمكن من توسيع نطاق جهودك في المنظمة.
هل أنت مستعد لبناء العلامة التجارية لصاحب العمل واجتذاب أفضل المواهب؟ تعلم كيف يمكن أن تساعد موسى.
