تخيل للحظة أنك تجلس في غرفة مليئة باكتساب المواهب وإيجابيات الموارد البشرية. إذا تسارع معدل ضربات القلب بشكل مفاجئ ، فلا تقلق - فنحن نتحدث عن نوع "أعيش لجعل شركتي أفضل" من شخص الموارد البشرية ، وليس "أعيش من أجل جعل السياسات أكثر جدوى وجامدة" ، من قبل المعروف باسم إدارة شؤون الموظفين.
إذا سألت هذه المجموعة ، برفع الأيدي ، من يعتقد أن لديهم علامة تجارية لأصحاب العمل ، كم عدد الذين تعتقد أنها سترفع؟ خمسة وعشرون في المئة من الغرفة؟ نصف؟ يجب أن تكون الإجابة 100٪ - في الواقع ، سواء كانوا يعرفون ذلك أم لا ، فإن كل شركة لديها علامة تجارية لصاحب العمل.
فكر في الأمر بهذه الطريقة: كل شركة لديها ثقافة ، أليس كذلك؟ بعضها لعوب ، وبعضها يصعب شحنه ، وبعضها غير رسمي ، وبعضها مزود بأزرار. بغض النظر عن ، وعما إذا كنت تقوم بتكوينه عن قصد أم لا ، توجد ثقافة.
وينطبق الشيء نفسه على العلامة التجارية صاحب العمل. إذا كانت الثقافة هي الأفكار والمشاعر التي يشعر بها الموظفون عند التفكير في كيفية العمل في مؤسستك ، فإن العلامة التجارية لصاحب العمل هي نفس الفكرة ، حيث يتم استبدال الموظفين بمتقدمين محتملين. بمعنى آخر ، تعيش العلامة التجارية لصاحب العمل في إجابة "إذن ، ما رأيك في الشركة؟" بعد أن يتقدم أحد المرشحين بطلب ، أو يقابل ، أو حتى يقابل بعض موظفيك في اجتماع عبر الشبكات.
بطبيعة الحال ، تكمن الصعوبة في أنك تريد أن تكون قادرًا على التحكم في العلامة التجارية لصاحب العمل - لإخبار القصة التي تريد أن تخبرها بالعالم الخارجي.
تابع القراءة للحصول على كتاب تمهيدي حول فهم العلامة التجارية لصاحب العمل - والتأكد من أنها تساهم في نجاح التوظيف.
من الذي تصل إليه علامة صاحب العمل؟
الجواب السهل هنا هو المرشحين: المرشحين النشطين ، السلبيين ، والإحالات المحتملة. من إعلانات الوظائف إلى حساب Snapchat الخاص بك ، يجب أن توفر العلامة التجارية لصاحب العمل صورة دقيقة عن شركتك لأي شخص قد يعتبرها مكانًا للعمل.
يزور المرشحون النشطون (أولئك الذين تقدموا بشكل مباشر أو الذين يجرون مقابلات حاليًا) صفحة وظائفك وحسابات وسائل التواصل الاجتماعي وربما يتحدثون مع موظفين حاليين أو سابقين.
لا يجوز للمرشحين السلبيين (الأشخاص غير الموجودين في سوق العمل ولكنهم ما زالوا يستهلكون المعلومات عبر الإنترنت) أن لا يعرضوا شركتك لشركتك على وجه التحديد ، لكنهم قد يلاحظون الأشياء الرائعة التي تقوم بها لموظفيك وعملائك ومجتمعك إذا واجهوها اماكن اخرى. فكر في الأمر بهذه الطريقة: إذا كان الموظفون ينشرون صورًا ممتعة من احتفالات الفريق ، والمكافآت مقابل القيام بعمل جيد ، وإعلانات الشركة المثيرة ، فقد وصلت مشاركاتهم إلى شبكة إحالة كبيرة محتملة للموظفين ، مما يجعل توظيف المواهب العليا أسهل بكثير.
في هذه المذكرة ، بالإضافة إلى المرشحين ، يجب أن تصل علامة صاحب العمل إلى موظفيك الحاليين. إنه بمثابة وسيلة لتوصيل الأشخاص عبر الفريق ، والمناطق ، والبلدان ، وتوحيدهم ككيان منفرد وعالي الأداء. تعمل علامتك التجارية أيضًا بمثابة تذكير بكل الأشياء المدهشة التي أنجزها زملاؤك معًا ، سواء كان ذلك إصدارًا ضخمًا للبرنامج أو ثلاجة بيرة مخزنة بنجاح. ساعد الموظفين على تذكر سبب اختيارهم لمؤسستك من خلال الرسائل التي تتوقعها.
لذلك ، كيف يمكنك الكشف عن العلامة التجارية صاحب العمل الخاص بك؟
مرة أخرى ، العلامة التجارية لصاحب العمل ، مثل ثقافة الشركة ، موجودة بالفعل بشكل ما. اعمل مع فريقك للكشف عن السمات الموجودة بالفعل: ما الذي جعل موظفي نجمتك ينضمون إلى مؤسستك ، وما الذي يجعلهم يبقون؟ من إجاباتهم ، ما هي السمات التي تريد الترويج لها؟ أي شيء من القيم الأساسية لشركتك أو التزامك بالتعلم والتطوير المستمر أو سياسة PTO غير المحدودة ، على الرغم من التركيز بشكل خاص على الأشياء التي تميزك عن أصحاب العمل الآخرين. والفكرة هي اختيار الأشياء التي تسعد حقا زملائك في العمل وتجعل شركتك تبرز.
بمجرد الانتهاء من ذلك ، تكون وظيفتك هي تسليط الضوء على أفضل أجزاء شركتك بطرق فريدة ولكنها متسقة. ستحتاج إلى دمج هذه السمات في كل شيء بدءًا من صفحتك المهنية (فيما يلي قائمة بالشركات التي تقوم بعمل جيد بشكل خاص) إلى المقابلات الشخصية لتقديم رسالة ثابتة حول سبب اختيار الموظفين لشركتك على الآخرين. مما يقودنا إلى:
كيف يمكنك تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك إلى العالم؟
يعد التواصل الاجتماعي مكانًا رائعًا للبدء ، حيث يمكنك نسج علامتك التجارية من خلال ثلاثة أنواع رئيسية للمحتوى: أخبار الموظفين ، تحديثات الشركة ، والأدوار المفتوحة.
استخدم المنصات الخاصة بك لبث إنجازاتك ، وتفاخر بالرفاق الجدد والمروجين حديثًا ، ومشاركة بلدان جزر المحيط الهادئ في نزهات الفريق ، à la ContextMedia. هل تفخر مؤسستك بمشاركة تقديمات الشركة البارزة مثل إطلاق منتج تم إنجازه حديثًا أو شراكة جديدة ومثيرة أو جهد إنساني مفيد. أو استعرض موظفًا مختلفًا كل أسبوع: دعهم يتولون تغذية قنوات التواصل الاجتماعي لإعطاء المشاهدين صورة حقيقية ليوم واحد في حياتهم. اسمح للآخرين بمتابعة تنقلاتهم الصباحية ، والاستعداد اليومي ، والغداء مع زملاء العمل ، وبعد ظهر يوم من التعاون مع زملائه في الفريق لفهم كيف تبدو الحياة داخل شركتك. (يقوم Rise Interactive بهذا بشكل جيد من خلال منشوراته # risesnaps.)
وشارك الأدوار المفتوحة ، نعم ، ولكن تأكد أيضًا من أن تغتنم الفرصة لتوفير أكثر من قائمة من الفانيليا من الروابط لفتح الوظائف. أخبر قصة لماذا يجب على أي شخص القفز إلى فرصة العمل مع زملائك ، مع التركيز على الأشخاص ، وليس على المنتجات أو الامتيازات. جذب الباحثين عن عمل مع صور للفريق أو مقتطفات من مديري التوظيف.
للحصول على مزيد من الإلهام ، تحقق من موجز Instagram لـ Sprout Social - مثال ممتاز على قصص الموظفين ، وأنجازات الشركة ، والذهول العام للعلامات التجارية في العمل.
حسنا ، ولكن كم هذا حقا يهم؟
باختصار ، الكثير. لا تعد العلامة التجارية لصاحب العمل الخاصة بك رابطًا مباشرًا للأحداث العادية في شركتك فحسب ، بل يجب أن تكون أيضًا نقطة تناسق للباحثين عن عمل. إذا كانت علامتك التجارية تصور بيئة ممتعة وشفافة وعالية الطاقة ، فلا ينبغي أن تقترح مقابلتك بيئة أكثر عقيمة وخطورة ، أو ستفقد اهتمام المرشحين بسرعة. كن استراتيجيا ، ولكن واقعيا ، مع الرسائل الخاصة بك لضمان حصول المتقدمين على الصورة الحقيقية لما يشبه العمل لشركتك - وأن المتقدمين المناسبين سيرغبون في معرفة المزيد. وتذكر: كلما زاد عدد مرات وصول هذه الرسالة إلى خلاصتها ، زاد احتمال تفكير المرشحين في منظمتك عندما يحين الوقت للتفكير في فرصة جديدة.
لقد قمت بالفعل بعمل أشياء مذهلة لموظفيك - استخدم العلامة التجارية لصاحب العمل للإعلان عن هذه الجهود الرائعة للعالم.
هل تريد معرفة المزيد حول العلامة التجارية لصاحب العمل؟ تحميل الكتاب الاليكتروني لدينا.
