Skip to main content

اضربني بأحسن صورة لك: التعامل مع النقد في العمل

تعلم اللهجة المغربية الجزء الأول (يونيو 2026)

تعلم اللهجة المغربية الجزء الأول (يونيو 2026)
Anonim

أنت فقط خارج الكلية تبدأ أول وظيفة "حقيقية" لك ، وتشعر أنك في صدارة العالم. وبعد ذلك سوف يحدث. سوف تلتقطها بنفسك ، أو ربما سيوبخك رئيسك على شيء ما ، وستدرك أنك ما زلت طالبة في حياتك.

يمكنك قراءة الكتيبات الإرشادية ، والتحدث إلى الموجهين ، وتجربة أفضل ما لديكم ، لكنك ما زلت في حالة من الفوضى في بعض الأحيان. وقد لا تدرك ذلك - حتى تجد نفسك أو أن أفكارك تحظى بالاهتمام أو النقد أو يتم تجاهلها فقط.

خلال الأشهر القليلة الأولى من عملي الأول ، كنت في اجتماع مهم طوال اليوم مع مديري الجديد وعدة عملاء. عندما كنت قادمًا من المدرسة ، اعتقدت دائمًا أن "المشاركة" وتقديم أفكارك هي كيف أثبتت أنك عضو ذكي في الفريق. لذلك ، طوال اليوم ، قدمت اقتراحاتي ومؤشراتي وملاحظاتي إلى عملائنا. لسوء الحظ ، لم يكن حتى وقت متأخر من بعد الظهر عندما أدركت أنه في كل مرة أفتح فيها فمي ، أطلق عليّ رئيسه نظرة شريرة.

بعد انتهاء الاجتماع وترك العملاء ، صرخ في وجهي قائلاً: "لم نوظفك بسبب خبرتك - لا تتحدث في اجتماعات العميل".

لم أكن معتادًا على الانزعاج في المدرسة ، خاصةً عدم المشاركة ، لذلك شعرت بالصدمة إزاء الاستجابة التي تلقيتها.

إذا نظرنا إلى الوراء ، كان مدير أعمالي على صواب: الآراء التي قدمتها في ذلك اليوم لم تكن تساعد علاقات العملاء الحساسة لفريقنا. لا ، لم أرغب في رفض اقتراحاتي بهذا الشكل - ومن المؤكد أنه كان يمكن أن يكون أجمل حولها - لكنها كانت تجربة تعلمتها.

عندما يتم إسقاط فكرتك أو مساهمتك ، لا تأخذها شخصيًا. تحدثت مع العديد من المهنيين الذين شاركوا قصصهم ونصائحهم حول تعلم الطريق الصعب في العمل. تقول مارغريت ، من بوسطن ، "أنت بحاجة إلى التفكير في النقد بأكبر قدر ممكن من الموضوعية - هل لديك فكرة كانت خارج القاعدة؟" إذا أدركت أن توصيتك قد توقفت ، فدعها تتقدم. مارغريت يقترح أيضا كذاب المواقف الصعبة أو أسئلة الخروج من الأصدقاء الموثوق بهم.

بعد ذلك ، تأكد من معرفة ما يجب القيام به بشكل مختلف في المستقبل. في حالتي ، بدأت في تقييم ما إذا كان لدي خبرة في الموضوع المعروض لي أم لا قبل أن أتحدث أمام عميل - بالنسبة لشركتي ، لم تكن اجتماعات العميل هي الوقت المناسب لتبادل الأفكار.

يشترك سام في نيويورك في استراتيجية أخرى: "أنا في الواقع أحتفظ بسجل بسيط لأشياء معينة ، مثل" المدير الأوروبي لا يحب أبدًا فكرة سفر موظفيه إلى الولايات المتحدة ". وبهذه الطريقة ، يتم إطلاع اقتراحاتي بشكل عام ، ولا أقول أو أفعل شيئًا أعرف أنه سيتم إسقاطه ".

إذا كانت هناك مشكلة أعمق - إذا كان رئيسك لا يوافق أبدًا على اقتراحاتك أو يهاجمك شخصيًا لهم - فقد يكون الوقت قد حان لإجراء مناقشة فردية. لكن عليك أن تدرك أن معظم الانتقادات في مكان العمل ليست شخصية ، ولا تقرأ الكثير منها ، لا سيما في وقت مبكر.

تعتبر رؤية أفكارك مرفوضة جزءًا من عملية التعلم - تحدٍ يجب التغلب عليه وخطأ في عدم التكرار ، ولكنه ليس انتكاسة للقلق. مع أي حظ ، قبل أن تعرف ذلك ، ستكون قد تخرجت إلى مجموعة جديدة من المهارات ، وبشرة أكثر سمكًا ، وفهمًا أفضل لبيئتك المهنية.