إن معرفة ما تفعله بالضبط في العمل هو شعور رائع. أنت واثق ومليء بالأفكار ومستعد لمواجهة أي شيء.
باستثناء - في الآونة الأخيرة ، لاحظت أن زملائك في العمل يتجنبونك. إنهم لا يقدمون دعوات لمشاريع المجموعة ، وكنت متأكدًا من أنك قد لفتت انتباههم عندما تتحدث.
ما يعطي؟
الإجابة القاسية هي ، على حد تعبير كليشيهات قديمة: "لا أحد يحب معرفة كل شيء." الوقت ، ليس لديهم هذه الفرصة.
لذلك ، لا يكفي أن يكون لديك أفضل الأفكار - تحتاج إلى الاهتمام بكيفية تقديمها أيضًا.
على الجانب المشرق ، يمكن أن تساعدك بعض التحولات البسيطة في إنقاذ سمعتك ، وبمجرد القيام بذلك ، ستحصل على مجموعة كاملة من الأفكار الجيدة بالإضافة إلى التفكير.
إليك ثلاثة تغييرات يمكنك البدء في إجرائها اليوم:
1. كن صبورا
عندما تشارك أفكارك أولاً - خاصةً إذا كانت قوية - فإنك تفسد قدرة زملائك في الفريق على المساهمة. نعم ، لا يزال بإمكانهم البناء على ما قلته أو إضافة شيء مختلف ، لكن سلوكك يرسل إشارة إلى أنك لا تهتم حقًا بما يجب أن يقولوه. بعد كل شيء ، إذا وافق الجميع على خطتك ، فلن يكون هناك سبب (اقرأ: فرصة) لسماع أي شخص آخر.
على العكس ، عندما تدع الآخرين يتحدثون أولاً ، فأنت تمنحهم فرصة. هذا يظهر أنك تعتقد أن لديهم أفكارًا تستحق الاستماع إليها أيضًا.
هذه الإستراتيجية تتعرض لخطر أن يكون لدى شخص آخر نفس الأفكار اللامعة مثلك ، وسيحصل على ائتمان مقابلها. لكن هذا شيء جيد! إذا وافقت ، فيمكنك تضخيمها بالقول ، "أنا أحب اقتراح Tina" ، والذي سيقطع شوطًا طويلاً نحو إصلاح الانطباع بأنك تقدر فقط آرائك.
2. كن مفتوحا للأسئلة
عندما تضطر إلى التحدث أولاً ، تكون عندما تقود المناقشة. ولكن ، كما نعلم جميعًا ، هناك طريقتان للمضي قدماً في تقديم فكرة وطلب التعليقات.
الأول هو مشاركة فكرتك ومتابعتك مع: "ألا يمكننا أن نتفق جميعًا على أن هذه هي أفضل استراتيجية؟" بالتأكيد ، هذا سؤال - لكن الإجابة الوحيدة التي تبحث عنها هي كلمة واحدة "نعم". "
الخيار الثاني هو تشجيع زملائك في الفريق على مراجعة عملك ، بالقول: "أحب أفكارك حول هذا: هل ترى أي مجالات للتحسين؟" على عكس المعرفة التي تبحث فقط عن موافقة الناس و تنفيذ رؤيتهم ، فأنت في طريقك لإفساح المجال للآخرين لتقديم مساهمات قيمة. (إذا كنت تريد البحث في هذا أكثر قليلاً ، فسأضع الطريقة الصحيحة والخاطئة لطلب التعليقات هنا.)
3. كن لاعب فريق
حديث الحقيقة: عادة ما يكون هناك ما هو أكثر من مجرد معرفة كل شيء أكثر من مجرد أفكار جيدة. غالبا ما يأتي مع جانب من الغطرسة.
من الجيد أن تكون طموحًا وأن تدفع نفسك للمساهمة بأكبر قدر ممكن من الأهمية ، ولكن لا ينبغي أن يكون ذلك على حساب جعل زملائك في الفريق يشعرون وكأنهم حفنة من الوصيف.
لذا ، اسأل نفسك: هل تعترف عندما يكون لدى شخص آخر فكرة جيدة؟ هل تتنازل عندما تكون مخطئًا ، وتتراجع عندما لا تحدث فرقًا؟
حيث سبق لك أن بحثت عن ثغرات في أفكار الناس ، تحد نفسك للبحث عن نقاط القوة لديهم والتعليق عليها.
باعتباري شخصًا يكافح من أجل تجنب الخروج بهذه الطريقة ، فأنا أعلم عدم الأمان الذي يصاحبه كبح جماحه. أنت تقلق بشأن التقليل من أهمية كل ما تعرفه ، وخسارة الفرص بسبب ذلك. أو لا تريد التراجع عن دور قيادي في المناقشة - ولو مرة واحدة. أو كنت تشعر بالإهمال إذا حصل شخص آخر على ائتمان لفكرة كنت تفكر بها وأجبرت نفسك على التمسك بها.
إليكم الأمر: أنا لا أخبرك بإسكات نفسك أو إخفاء عبقريتك. إذا كان لديك فكرة وتريد التحدث أولاً وقبل كل شيء ، فاذهب إليها. إذا كنت تشعر بقوة بشأن اتخاذ مشروع في اتجاه معين ، فقل ذلك. فقط أدرك أنك لست مضطرًا للعمل بهذه السرعة طوال الوقت. إذا اخترت لحظاتك ، فلن تمنح الفرصة للآخرين فقط - ستجد أنها ستكون أكثر دعماً لك ، أيضًا.
