Skip to main content

كيفية العثور على قصص الموظف قوية - موسى

Week 2 (أبريل 2025)

Week 2 (أبريل 2025)
Anonim

هل تعلم أن 73٪ من الشركات تدعي أنها تكافح للعثور على المرشحين المناسبين لأدوارها المفتوحة؟

وعندما يجدون ذلك مناسبًا تمامًا ، فإنهم بحاجة إلى التصرف بسرعة - حيث يقضي المرشحون حوالي 10 أيام فقط يبحثون بنشاط عن وظائف قبل أن يحصلوا على أول عرض عمل لهم.

ليس هناك من ينكر أنها سوق يحركها المرشحون ، وتقدم مجموعة كاملة من التحديات لأصحاب العمل مثلك تمامًا.

يقف في سوق تنافسية

يجب أن تكون قادرًا على التحرك بكفاءة وفعالية واستراتيجية حتى تحصل على أفضل المواهب. عليك أن تضع شركتك أمام المرشحين النشطين والسلبيين - حتى قبل أن يفكروا في البدء في البحث.

هل اقتحام عرق؟ بالتأكيد لا يمكننا إلقاء اللوم عليك. ولكن ، إليك الأخبار الجيدة: يمكنك القيام بذلك. كل ذلك يعود إلى تعزيز العلامة التجارية لأصحاب العمل التي تجذب انتباه موهبتك المستهدفة ثم تستثمرها في شركتك.

هنا في The Muse ، نعلم أن أفضل طريقة للقيام بذلك هي التقاط قصص الموظفين ثم مشاركتها. بعد كل شيء ، تظهر الأبحاث أن المرشحين يثقون بموظفيك ثلاث مرات أكثر من ثقتهم فيك كشركة لتبادل المعلومات الموثوقة حول ما يعنيه العمل بالنسبة لك.

ولكن ، كيف يمكنك العثور على قصص الموظفين هذه ومشاركتها؟ حسنًا ، لقد تخطينا التفاصيل في ندوة عبر الإنترنت مع مولي تروكانو ، مدير مشاركة الموظفين والتسويق الداخلي في true ، ومورغان تشاني ، رئيس التسويق في Blueboard ، ومعنا هيذر فريزر ، نائبة رئيس العلامة التجارية والمحتوى هنا في The The تأمل.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، فلنغطي أساسيات ما تحتاج إلى معرفته لمصدر قصص الموظف المقنعة وتقديم أفضل علامتك التجارية إلى الأمام.

متى يجب عليك الاستيلاء على قصص الموظف؟

في عالم مثالي ، يمكنك التقاط قصص الموظفين على أساس دائم - هناك دائمًا أشياء مثيرة تحدث داخل مؤسستك يمكن مشاركتها.

ولكن ، إذا كنت تبحث عن بعض الحالات الرئيسية لتبدأ بها ، فإليك ثلاث مرات عندما تكون متأكدًا من أنك ستصدر بعض الروايات الرائعة من موظفيك.

1. onboarding والتدريب

فكر عندما ينضم موظف جديد إلى فريقك. إنهم مليئون بالطاقة والإيجابية حول كل ما عليك تقديمه ، أليس كذلك؟ كما أنها تجلب منظورًا جديدًا وتلاحظ أشياء حول ثقافتك لن تكون قد حددتها لك أبدًا.

خلال اليوم الأول أو الأسبوع للموظف في العمل هو الوقت المثالي لجمع بعض القصص المذهلة. ونظرًا لأن هذا هو الوقت الذي يزداد فيه الحماس ، فمن المحتمل أن تكون هذه التعيينات الجديدة على استعداد لمشاركة المحتوى والترويج له على شبكاتهم الخاصة - مثل صورة الموظف الجديدة الخاصة بهم ، والصور من مكاتبهم ، وصورهم الشخصية مع زملائهم في الفريق.

إنها وسيلة أصيلة لبناء الإثارة حول العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك ، مع الاحتفال في وقت واحد بأعضاء فريقك الجدد.

2. احتفالات الشركة

أنت تعلم أن العلامة التجارية لصاحب العمل لا ينبغي أن تكون تجارية بحتة ، حيث يرغب المتقدمون المحتملون في رؤية جانبك الممتع. لا توجد طريقة أفضل لعرض ذلك من خلال منحهم نظرة خاطفة على بعض احتفالات شركتك.

استخدم أشياء مثل الساعات السعيدة ، وفعاليات الفريق ، والعمل التطوعي ، ووجبات غداء الشركة ، ومبادرات جمع التبرعات ، وغيرها من المعالم البارزة كنقاط انطلاق لنشر المدونات وفرصة لالتقاط الصور ومقاطع الفيديو. تذكر أيضًا تشجيع موظفيك على مشاركة المحتوى الخاص بهم مع علامة التصنيف الخاصة بالشركة (نستخدم #MuseLife بأنفسنا!).

من خلال القيام بذلك ، ستعرض ثقافة إيجابية للشركة تركز على بناء العلاقات بنفس قدر نتائج الأعمال.

3. الترقيات

ما الشيء الأساسي الآخر الذي يبحث عنه المرشحون عند تقييم فرص العمل؟ مجال للنمو.

إن تسليط الضوء على أفضل المؤدين والأداء المتفوقين لديك ليس مجازًا لهؤلاء الموظفين الذين ينجزون أشياء رائعة ، ولكنه أيضًا بمثابة نموذج لما يمكنك تقديمه داخل مؤسستك.

إن إبراز التحركات المهنية والإنجازات والعروض الترويجية يعزز ثقافة داخلية داعمة ، مع إظهار موهبتك المستهدفة أنك مكان يشجع ويحتفل بالنمو ويفوز.

من المؤكد أن هذه المعالم الثلاثة - إلى جانب الكثير من الآخرين - ستنتج بعض القصص المذهلة التي يمكنك استخدامها لتعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك وتلفت انتباه المرشحين المثاليين.

لكننا بالكاد خدش السطح على كل ما تحتاج إلى معرفته. إذا كنت ترغب في الحصول على المعلومات الكاملة حول كيفية الاستفادة من قصص الموظفين ، فأنت لا تريد تفويت الندوة الإلكترونية الكاملة.

نحن نغطي أشياء مثل المكان الذي يجب أن تروّج له هذه القصص ، وكيف يمكنك تشجيع موظفيك على المشاركة في الحدث ، وحتى الإجابة على الكثير من الأسئلة الشائعة حول رواية قصص الموظف. استمع إلى الندوة الإلكترونية الكاملة هنا واستعد لرفع العلامة التجارية لصاحب العمل إلى المستوى التالي.