يحصل المنفتحون على الطاقة من الوجود مع الكثير من الأشخاص ، ويفضل المتقدمون إعادة الشحن بمفردهم ، أليس كذلك؟ بعبارة أخرى ، المنفتحون هم أشخاص من النوع المنتهية ولايته في الحياة ، بينما المنفتحون خجولون وهادئون. في حين أن هذه الصور النمطية المبسطة (وبصراحة ، غير دقيقة إلى حد ما) تتكرر في كثير من الأحيان ، فهي ليست موجودة في أي مكان بالقرب من تلك بالأسود والأبيض.
من منا ، بعد كل شيء ، يريد دائما أن يكون حول الآخرين؟ الذي يرغب في الذهاب دائما منفردا؟ لا أعرف أحداً من هذا القبيل ، وفي الواقع ، يعرف كارل يونج ، مؤسس الطب النفسي التحليلي ، الذي شاع وصف الأوصاف الشخصية ، بقوله: "لا يوجد شيء مثل الانطوائي الخالص أو المنفتح. مثل هذا الشخص سيكون في اللجوء الجنوني. "
ولكن ، على الرغم من أنك قد تقع في مكان ما على الطيف - وليس على أحد الطرفين - إلا أنك تتعرف بشكل أوثق على الأقل بواحد على الآخر. وإذا صادفت أنك أحد هؤلاء الأشخاص الذين يصيبهم الضجة في الوسط - ليس منفتحًا أو منطويًا ولكن أمبيفيرت - حسنًا ، فقد يكون لديك ميزة عندما يتعلق الأمر بحياتك المهنية. وفقًا لمقال شركة Fast Company ، يمكن لهذا النوع الثالث أن يعني أشياء عظيمة عندما يتعلق الأمر بمكان العمل. يقول مستشار القيادة ليز بيوتر إن "Ambiverts الذين يتمتعون بالمرونة والقابلية للتكيف والوعي الذاتي قادرون على تحقيق ما هو مطلوب لموقف معين."
تشير الصفات التي يستخدمها Bywater لوصف سلوك المحيطات في بيئة احترافية إلى أن لديهم أفضل ما في العالمين عندما يتعلق الأمر بالعمل. يمكن أن تزدهر في البيئات التي تتطلب تعاونًا وثيقًا مع الفريق ، لكن يمكنها أيضًا تحقيق نتائج رائعة بمفردها. تنشط كل من هذين السيناريوهين ، تتمتع الأجواء المتحركة بالمرونة التي تتيح لها القيام بخطوات واسعة في الأعمال التجارية. قد تفضل العمل بمفردك ، ولكن إذا كان العمل الجماعي مطلوبًا ، ويمكنك التبديل بين التروس دون الإحباط أو الإحباط ، فقد تدخل في هذه الفئة.
الأمر المثير للاهتمام بشكل خاص حول الاقتراح القائل بأن هذه الشخصية المتساوية تحكم مكان العمل هو أنها تحول بعض الأفكار التقليدية على رؤوسهم. هل يصنع المنفتحون الخارجيون حقًا أفضل مندوبي المبيعات ، على سبيل المثال؟ ليس وفقًا لآدم غرانت ، أستاذ الإدارة في وارتون ، الذي يقول إنه نظرًا لأن المتحمسين "ينخرطون بشكل طبيعي في نمط مرن من الحديث والاستماع" ، فمن المرجح أن يغلقوا عملية بيع نتيجة لقدرتهم على "التعبير عن تأكيدات كافية و الحماس "دون التصرف.
نظرًا لأن معظمنا لديه كلا الاتجاهين ، من المهم ألا نميل أكثر من اللازم إلى الصور النمطية ونضع أنفسنا في وصفين. إذا عززت باستمرار فكرة أنك لا تعمل بشكل جيد في مجموعات ، فمن المحتمل أن تدخل المجموعة في وضع مضجع وخجول عن المشاركة ، وهي في النهاية فرصة ضائعة لتقوية عضلاتك المنبسطة الضعيفة. لذا ، على الرغم من أنه من الجيد معرفة الأسلوب الذي تتعاطف معه أكثر من غيره ، إلا أنها فكرة ذكية ألا تتخلى عن نفسك - ليس مع مشهد الأعمال المتغير وبالتأكيد ليس مع التلميح بأن الجو المحيط هو موجة مساحة العمل المستقبلية.
