يسعدني دائمًا أن أرى الطريقة التي يدفع بها الطلاب والمتطوعون أنفسهم عندما يذهبون إلى الخارج أو يشاركون في خدمة المجتمع - ولسبب وجيه: العمل على تقديم المساعدة يمكن أن يبني خبرة ومهارات وشبكات جديدة رائعة ويؤثر بشكل كبير على الأرض .
لكنني غالبًا ما أدهشني عدد الأشخاص الذين يبدو أنهم يعتقدون أنهم مستعدون لبناء منزل أو تجميع نظام السباكة أو حتى تثبيت الكهرباء دون أي تدريب على الإطلاق.
وهذا ينطبق على الإدارة ، أيضا: لا تجربة المحاسبة؟ ربما التطوع في الخارج هو الطريق للحصول على بعض! يمكن قول الشيء نفسه بالنسبة للتدريس ، والموارد البشرية ، والتخطيط الاستراتيجي ، وعدد لا يحصى من المناصب الأخرى. بغض النظر عن الدور ، يتطوع الأشخاص للمسؤوليات في البلدان النامية ، فهم ببساطة لا يتمتعون بالمهارات اللازمة - تحول الرحال إلى مدرس ، وطالب إدارة الأعمال ورئيس المالية ، وتحول المتطوع لمدة أسبوعين إلى مدير برنامج - ويمكن أن ينتهي بهم الأمر إلى أن يكونوا خطر كبير على المجتمع أو المنظمة.
نعم ، من المهم اكتساب الخبرة ، والعمل في الخارج فرصة عظيمة للقيام بذلك. لكن بأي ثمن تتقن منحنى التعلم هذا؟ والحقيقة هي أن الأمر سيستغرق أكثر من مجرد حزام للأدوات والإثارة لفائدة أي شخص وإحداث التغيير. هل تسمح للمقاول بالعمل في شقتك إذا لم يكن لديه أي تدريب على الإطلاق - حتى لو كان عملاً مجانياً؟ على الاغلب لا. وهذا لا ينبغي أن يكون مقبولا في التنمية الدولية والعمل الاجتماعي الجيد أيضا.
أنا مستعد لبدء المحادثة: كيف يمكننا سد الفجوة بين اكتساب خبرة قيمة والفعالية على أرض الواقع؟ في السنوات التي أمضيتها في العمل في المنظمات غير الربحية والتنمية في الخارج ، إليك ما تعلمته عن فهم وإدراك أهمية التدريب والمهارات والمساءلة في أعمال التنمية الدولية - وكيف يمكنك البقاء في المقدمة.
احصل على المهارات التي تحتاجها الآن
عندما تتقدم لأي وظيفة ، فهناك معركة مستمرة بين الرغبة في اكتساب خبرة قيمة من خلال المنصب وجود خبرة كافية للتقديم بالفعل. وهذا صحيح بشكل خاص في العمل الدولي ، حيث تطلب الوظائف المنشورة - تطلب ، على سبيل المثال ، المتقدمين الذين يجيدون التحدث بلغتين إلى ثلاث لغات ، وتجربة إجراء المقابلات والوثائق ، وإدارة المشاريع - وسهولة تصفية الخريجين الجدد. في الوقت نفسه ، هناك عدد كبير من الخريجين الذين يستغرقون سنوات الفجوة ، والذين يرغبون في السفر والتعلم أثناء إحداث تأثير.
ولكن لكي تستفيد المؤسسة أو المجتمع فعليًا ، من الضروري أن تكون لديك المهارات اللازمة لمساعدة مشاريعك المعينة على النجاح - قبل أن تتوجه إلى الحقل. إذا كنت في المدرسة ، اختر المواد الاختيارية في الإدارة غير الربحية أو التطوير. إذا لم تتمكن من حضور الفصول ، فاقرأ والبحث في مواقع مثل WhyDev ، أو Chronicle of Philanthropy ، أو BoardSource ، أو معرفة ما إذا كانت شركتك تقدم أي فصول تطوير مهنية قد تساعدك في تطوير الكفاءات المناسبة.
خلاصة القول هي أنك تحتاج إلى التأكد من أن مهاراتك مناسبة للمؤسسة. لا يمكنك توقع استخدام الدور فقط لاكتساب الخبرة - أنت بحاجة إلى تقديم شيء للمنظمة أيضًا.
اطرح أسئلة مهمة قبل الوقت
لقد تحدثنا عن كيفية وضع "الصالح" في الصالح الاجتماعي - وجزء كبير من ذلك هو معرفة بالضبط ما الذي تحصل عليه وتكون واقعية حول ما يمكنك فعله على أرض الواقع.
للقيام بذلك ، اسأل مدير التوظيف بالمؤسسة عما إذا كان يمكنك الاتصال بالأشخاص الموجودين بالفعل في الحقل عبر Skype أو البريد الإلكتروني. تأكد من أنك تسأل عن بعض التحديات التي تواجهها أو نقاط الضعف في البرنامج ، حتى تعرف بالضبط ما يمكن توقعه. الأهم من ذلك ، اسأل نفسك (وكن صريحًا) عن المدة التي ترغب في الالتزام بها لهذا المنصب ، والمنفعة لك ، والمنفعة للمجتمع. سوف يساعدك الدخول في هذه الإجابات والتوقعات الواضحة على فهم ما يجب تسليمه على الأرض بشكل أفضل - بدلاً من مجرد التحليق على مقعد سراويلك عندما تصل إلى هناك.
الذهاب مع الموارد إذا كان لديهم ، كن صادقا عندما لا تفعل ذلك
في الآونة الأخيرة ، كنت أتحدث مع زميلي الذي يعمل أيضًا مع الأمم المتحدة ، وقمت بمزاحًا سيئًا حول الاضطرار إلى الانتظار إلى الأبد حتى تقوم الأمم المتحدة فعلياً بشيء ما في العالم. وبينما كنت سريعًا في الاعتراف بأنه كان في ذوق سيء ، وضعني في وضع مستقيم. "انظروا ، الأمم المتحدة مؤسسة تعاني من نقص التمويل ، وبناءً على ما لديها ، فإنها تبذل قصارى جهدها".
لقد جعلني أدرك أنه إذا كانت الأمم المتحدة تكافح من أجل تحقيق الأشياء - والانفتاح حيالها - فعندئذ يجب أن نكون صادقين في هذا المجال عندما نمتلك الموارد والدعم للتأثير على التغيير وعندما لا نفعل ذلك.
الشغف والتصميم وحدهما لن يروا مشروعاً. لقد تحدثت عن تجنب متلازمة الصدأ في الملعب في الماضي ، في إشارة إلى ملعب بدأ المتطوعون - ولكن لم ينتهوا بعد - في البناء من جذوع الأشجار والألواح المعدنية والإطارات ، والتي أصبحت الآن صدئة ومنسية. لا تريد أن يحدث شيء مشابه لمشروعك إذا نفدت الموارد أو المغادرة. وهذا ملعب بسيط - فكر في الموارد اللازمة للمشاريع الجارية مثل المساعدات وتقديم الطعام.
الحقيقة المحزنة هي أنه في بعض الأحيان لا توجد موارد كافية للالتفاف ، وعندما يحدث ذلك ، يجب أن تتوقف المشروعات والعمليات. لذا ، من البداية ، كن واضحًا جدًا فيما يتعلق بالموارد التي يجب أن تقدمها ، سواء على المدى القصير أو على المدى الطويل.
كن واقعياً إذا كان الموقف غير مناسب
أحد الشواغل الكبيرة التي كثيرا ما أسمعها من الأصدقاء في هذا المجال هو أن وظيفتهم أو أزعج المتطوعين ليس بالضبط ما اعتقدوا أنه سيكون ، وأنهم يجدون صعوبة في فهم وضعهم وما يفترض أن يفعلوه.
قد يكون الأمر مفاجئًا (خلافًا لكثير من النصائح المهنية التي قد تسمعها) ، لكن توصيتي هي أنه إذا كان الدور لا يبدو لائقًا ولا تعتقد أنه بإمكانك التكيف معه ، فلا تقم به. لن يفيدك أنت أو المجتمع الذي تعمل فيه ، خاصة إذا كنت قد بدأت بالفعل في إقامة علاقات وكان هؤلاء الأشخاص يعتمدون عليك لتقديم ما قلته أنت. تستخدم معظم المنظمات في نطاق دوار من الأجانب ولن يتم تحطيمها إذا غادرت.
إذا لم تتطابق مهاراتك أو لم يكن الموضع هو ما توقعته ، فلن تضطر إلى التنقل في الحقل بصورة عمياء - اسأل عن الوظائف الأخرى التي قد تستخدم مجموعة مهاراتك بشكل أفضل. إذا قررت المغادرة ، معرفة ما إذا كان يمكنك المساعدة في العثور على بديل قوي بحيث يمكن أن يستمر العمل دون انقطاع.
كن مسؤولا
تعد المحافظة على المسؤولية والقدرة على الاعتراف بالفشل مهارة قيمة في أي مسار وظيفي ، ولكن في مجال التطوير ، حيث يمكن أن تسير الكثير من الأشياء ، فمن المهم بشكل خاص. إذا قمت بإعداد العيادة في المكان الخطأ ، على سبيل المثال ، أو كنت بحاجة إلى تعديل المناهج الدراسية التي قمت بتطويرها ، فلا بأس في تغييرها.
إذا قمت بإنشائه أو كسره ، فأنت مسؤول أيضًا عن إصلاحه وجعله مستدامًا. قد يكون ترك الأمر كما هو أو الانسحاب من المشروع مبكرًا وقتًا أو وسيلة لتوفير المال لك ، ولكن المجتمع يشعر بالتأثير بطريقة أكبر بكثير وأكثر سلبية.
لن تتمكن ثقافة التنمية من الحفاظ على نفسها إذا واصلنا محاولة الموازنة بين الحاجة إلى المهارات على أرض الواقع مع مواقف "أنا هنا لنقدم لك ما يمكنني تقديمه". نحتاج لأن نلتزم بمستوى أعلى ونفكر حقًا في كيف يمكننا أن نكون أكثر فاعلية وفائدة على أرض الواقع لإحداث تأثير مستدام وناجح.
