"حسنًا ، انسوا المال والخدمات اللوجستية. أخبرني ما هي شراكتك المثالية بين إدارينا "، قال لي زميلي ، بن ، قبل بضعة أسابيع.
نسيان المال؟
لقد فهمت لماذا قال ذلك ، لكن عندما تعودت على الالتزام بميزانية صارمة ، من الصعب ألا تفكر في ذلك. من الصعب أيضًا عدم التفكير في جميع العوامل الأخرى التي ربما تكون قد أعاقتك في الماضي.
عندما كنت مكلفًا بالتخطيط لحدث أو برنامج ، فإن ذهني يعمل تلقائيًا من خلال قائمة مرجعية. كم ستكون التكلفة؟ هل سيتوفر الموقع المطلوب؟ يمكن أن تساعد مع الأموال والموظفين؟ أحتاج إلى ضمان تغطية جميع القواعد قبل أن تبدأ عملي الإبداعي.
"لا تخف من اقتراح أفكار مجنونة" ، قال بن ، بينما جلست هناك أفكر وأستغل قلمي ضد ملاحظاتي. عندما ضحكت ، أخبرني أنه "يبدأ دائمًا بأفكار مجنونة ، لأنه يساعد على دفع الآخرين إلى أن يكونوا أكثر واقعية ولكنهم رائعون"
إنه على صواب ، وأحتاج إلى البدء بالتفكير أكثر مثلما يفعل. يجب علينا جميعا.
لأن الشيء ، أنت لا تعرف أبدًا ما الذي سيؤدي إليه هذا التفكير "الوحشي". بالتأكيد ، قد يتم رفضها مباشرة من الخفافيش. أو ، ربما ، اقتراحك يلهم فكرة أفضل وأكثر إشراقا ، من زميلك في الفريق. ولكن ، ربما ، ربما يفاجئك صانع القرار ويوافق على اقتراحك الأولي.
أنا لا أقول أن هذه يجب أن تكون غريبة تماما أو خيالية في الطبيعة. أنا فقط أقول ذلك ، في بعض الأحيان ، نحتاج إلى دفع الاتفاقية جانباً والتخلي عن القالب القياسي (مؤقتًا على الأقل) لإيجاد أفضل الحلول ونقل الأشياء إلى المستوى التالي.
شريكي ، على سبيل المثال ، يعمل في سوق مجتمعي يعمل أيضًا كمطعم غير رسمي سريع. منذ افتتاحه قبل عام تقريبًا ، كان الهامبرغر الكلاسيكي في القائمة. قبل بضعة أسابيع ، اقترح أن يبدأوا بتقديمه فقط يوم الخميس.
في البداية ، اعتقد فريقه أن الفكرة كانت قمامة. من الذي يأخذ عنصرًا جيدًا - عنصر بسيط وموثوق به - خارج القائمة (باستثناء يوم واحد)؟ لكنه قدم منطقه ، لذلك قرروا إعطائه رصاصة واحدة.
قبل هذه التجربة ، باع المتجر حوالي 45 برجر كل أسبوع. في الأسبوع الماضي ، باعوا 95. فقط يوم الخميس. لقد ضاعفوا مبيعاتهم بأكثر من الضعف ، وقللوا من احتياجات التوظيف ، مما ساعد على توفير المزيد من المال. ليس مثل هذا الفكر القمامة بعد كل شيء ، إيه؟
هنا الحاجة. بقدر ما تعتقد أنه يمكنك التنبؤ به ، فأنت لا تعرف حقًا كيف سيرد عليه الآخرون. كما أنك لا تعرف دائمًا ما يمكن أن تقدمه الإدارات أو الشركات الأخرى أو من هو على استعداد لتقديم المساعدة.
إذا افترضت أن إجابة الجميع لن تكون ، فإذا قصرت نفسك على التخطيط للقيود المفروضة عليك في الماضي ، فأنت تغلق أبوابًا كثيرة لنفسك وفريقك وأي عملاء قد تخدمهم.
لذا ، لا تخف من اقتراح تلك الأفكار الطويلة "ماذا لو". (ولا تخف من قراءة هذا المقال أولاً حول كيفية الحصول على "نعم" من أي شخص.) إذا كان الجواب "لا" ، فأنت تتجاهله وتواصل. ولكن إذا كان نعم؟ ثم ربما كنت مجرد وضع شيء رائع في الحركة. وهذا يستحق خطر الرفض.
